在全球(qiu)市(shi)場(chang)競爭日趨(qu)白熱化、技術創新(xin)浪潮(chao)風起(qi)云(yun)涌(yong)的今天，中國制造已逐步突破(po)藩籬(li)，實(shi)現(xian)從“跟跑(pao)”到“并跑(pao)”乃至“領跑(pao)”的躍遷。
面對形勢復雜、環境多變(bian)的(de)時代考題，新寶股(gu)份在2024年延請資深專家(jia)教(jiao)授，重(zhong)(zhong)整內部(bu)核心研發(fa)力量，積極聯(lian)動外(wai)部(bu)優秀團隊，重(zhong)(zhong)磅投入組(zu)織建設，引(yin)進C9高校優質人才——
新寶電器研究院(簡稱“研究(jiu)院”)正式宣告成(cheng)立。
這不僅(jin)是新寶股份前進征程的一座里(li)程碑，更是企業邁向高(gao)質量(liang)發展的一次深刻實踐。
應時而生：尋求增長突圍的戰略抉擇
成立研究(jiu)院，是新寶股份面對內外環境變(bian)化(hua)的戰略必然。
縱觀外部，行業已步入深水區。傳統小家電(dian)領(ling)域(yu)同質化嚴重，“價格戰”硝煙彌(mi)漫，疊加全球市(shi)場不(bu)確(que)定(ding)性，曾依賴規(gui)模(mo)(mo)化制(zhi)造(zao)與(yu)OEM/ODM模(mo)(mo)式增長的(de)利潤空(kong)間(jian)日益收窄(zhai)。與(yu)此同時，以(yi)智能化、物聯網、綠(lv)色低碳為(wei)核心的(de)新技術浪潮，正重新定(ding)義產(chan)(chan)品(pin)價值，對(dui)企業的(de)技術儲(chu)備與(yu)前(qian)沿洞察(cha)提出了更高(gao)要求(qiu)。消費端的(de)需求(qiu)亦(yi)更加多元(yuan)與(yu)精細，用戶渴望更具設計感(gan)(gan)、科(ke)技感(gan)(gan)和健康價值的(de)創新產(chan)(chan)品(pin)。
內視(shi)自(zi)身，新寶股(gu)份盡(jin)管穩居行業“隱形冠軍(jun)”，營收連年增長，但(dan)硬幣的(de)另(ling)一(yi)面，傳統品類業務(wu)(wu)規(gui)模已近(jin)市場(chang)份額的(de)臨界值，如何(he)鞏固“老”優勢，拓(tuo)展“新”機遇(yu)，尋求進(jin)一(yi)步增長突破，既(ji)是(shi)不(bu)可回避的(de)發展命題，也是(shi)新寶不(bu)斷夯實自身綜合(he)實力，加(jia)快抬高業務(wu)(wu)“天花板”，以掌(zhang)握更多市場(chang)“話語權”的(de)必然選擇。而過(guo)去的(de)研發模式多服務(wu)(wu)于即(ji)時市場(chang)需求，對基(ji)礎性(xing)、前瞻性(xing)技(ji)術的(de)系統性(xing)投入明顯不(bu)足。
成立研究院，正(zheng)是要(yao)將研發(fa)提升至引領未來發(fa)展的(de)戰略高度，構(gou)建起驅動企業(ye)持續增長的(de)核心引擎。
擘畫藍圖：構建向新(xin)向智的發展引擎
新(xin)成(cheng)立的(de)研究院(yuan)，被賦予了超越傳統研發部(bu)門的(de)定位與使命(ming)。
它的目(mu)標并非(fei)僅是(shi)改進現(xian)有(you)產品，更是(shi)要成為(wei)公司研(yan)發(fa)的“智慧大腦”和“創新策源(yuan)地”。其(qi)核心(xin)(xin)任(ren)務在于聚焦(jiao)短期目標與(yu)中長期技(ji)術規劃的(de)(de)雙軌并線，致力于在IoT技(ji)術、AI智能(neng)、動(dong)力與(yu)驅動(dong)、節能(neng)環保等關鍵領域實現原(yuan)創性突(tu)破(po)，并以“引領技(ji)術創新、提升生活(huo)品質”為愿景，以“滿足市場的(de)(de)高端技(ji)術需求”為使命，洞察行(xing)業痛(tong)點與(yu)未來趨勢、聚焦(jiao)關鍵核心(xin)(xin)技(ji)術突(tu)破(po)；致力于科技(ji)成果與(yu)應用場景的(de)(de)驅動(dong)轉化。
在架構(gou)上，研(yan)究院下設多(duo)個專(zhuan)業研(yan)究室(shi)，體系化地覆蓋從基礎研(yan)究到產(chan)品轉化的創新全鏈條。它強調開放協(xie)同，不僅(jin)內部與各產(chan)品事業部緊密聯(lian)動(dong)，確(que)保研(yan)發與市場(chang)不脫節；外部更積極與一流高校、科研(yan)機構(gou)及產(chan)業鏈伙伴建(jian)立(li)聯(lian)動(dong)機制，匯聚頂尖(jian)智(zhi)慧，構(gou)建(jian)開放式創新生態。
凝聚內核：以人才與文化夯實創新根基
一切宏偉(wei)藍圖，最終落(luo)地(di)于人與機制。
2025年，新寶股份已(yi)邁入第(di)30個發展(zhan)年頭(tou)。經(jing)驗(yan)告訴我們，人(ren)才是(shi)創(chuang)新的第(di)一資源。
公(gong)司正以開放的(de)胸懷和具有競爭力的(de)平臺，廣泛吸引資深技術專家、跨學科復(fu)合型人才及優秀青(qing)年學子加入。
為了(le)離人(ren)才更近，公司在順德總部、廣州和深圳設立(li)了(le)三個研(yan)(yan)(yan)究基地，不僅解(jie)決了(le)研(yan)(yan)(yan)究人(ren)員異地跨城(cheng)的交(jiao)通問題，還(huan)在物理(li)空間上提供鏈接便利，藉由廣深地理(li)位置優勢，極(ji)大(da)地拓寬(kuan)了(le)研(yan)(yan)(yan)究院(yuan)與珠三角乃(nai)至(zhi)全國、海(hai)外優秀研(yan)(yan)(yan)發力量(liang)的交(jiao)流(liu)半徑。
同時，研究(jiu)院著力培育獨特的(de)創新文化(hua)(hua)，建立(li)鼓勵(li)探索、寬容(rong)失敗的(de)容(rong)錯機(ji)制，完善(shan)以(yi)長期價(jia)值為導向的(de)評價(jia)體系，并建立(li)以(yi)科技成果轉化(hua)(hua)效益為導向的(de)多元激(ji)勵(li)體系，讓每(mei)一位研發(fa)人員的(de)創造力得以(yi)充分涌流。
面(mian)向(xiang)未來：創新智造的樣本(ben)實踐
從成本(ben)競爭轉向價值競爭，新(xin)寶(bao)躬身(shen)入(ru)局，勢在必得。
過去，企(qi)業的研發體系早(zao)已實現(xian)投入產(chan)出(chu)的正循環。2024年(nian)，新寶股份全年(nian)研發(fa)投(tou)入達6.6億元，近5600項專利(li)技術，2900名研發(fa)技術人員，澆筑(zhu)了(le)昨日的豐碑。
而今，隨著研究院建(jian)設(she)的(de)逐步走實，正式構建(jian)了企業“四級研(yan)發(fa)體系”，以“面向未來”為引(yin)領的(de)創新(xin)研(yan)發(fa)與技術(shu)升級之(zhi)路，也在一次(ci)次(ci)假設與驗證的(de)試煉中(zhong)探(tan)明方向，錨定增長坐標。
以自主創新的“端(duan)側、云(yun)端(duan)雙AI模型平臺(tai)”為(wei)基石，深(shen)度融合機(ji)器人全(quan)棧(zhan)技術、前(qian)沿AI算法與(yu)大數據(ju)應用(yong)，驅動了一個強大的智能互聯生態(tai)。未來(lai)，研究院將成為(wei)新寶(bao)拓寬(kuan)品類(lei)賽(sai)道、提升產品附加值、加深(shen)技術壁壘(lei)、提高出海競爭力的核心(xin)支點，亦折射(she)出我們主(zhu)動撕掉(diao)固有標(biao)簽，沖(chong)破傳(chuan)統“舒適區”，向價值鏈頂端(duan)發起沖(chong)鋒(feng)的決心(xin)與(yu)魄力。
研究院的探(tan)索實踐，如同(tong)在創(chuang)新土(tu)壤中埋下一顆(ke)飽滿的種(zhong)子，假以時日(ri)必將破土(tu)而出，成長為中國(guo)“智”造的(de)廣袤林海中一株巍峨繁(fan)盛(sheng)的(de)巨樹。
